姜建友到蘇墾米業(yè)調(diào)研
10月12日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友到蘇墾米業(yè)調(diào)研,集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)公司總裁丁濤陪同。會上,蘇墾米業(yè)匯報(bào)了去年以來總部機(jī)構(gòu)改革、業(yè)務(wù)整合、人員競聘上崗、科技創(chuàng)新等方面改革創(chuàng)新的做法和成效,并就下一步產(chǎn)銷分離綜合改革工作作了專題匯報(bào)。聽取匯報(bào)后,姜建友對蘇墾米業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會精神和“對標(biāo)一流價(jià)值提升行動(dòng)”工作部署,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革措施給予了肯定。針對產(chǎn)銷分離綜合改革,姜建友要求,蘇墾米業(yè)要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,著力破解企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn),推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定,確保產(chǎn)銷分離綜合改革取得成功。就下一步工作,姜建友強(qiáng)調(diào),蘇墾米業(yè)要著力打造三種能力。一是產(chǎn)品開發(fā)能力。要制定品牌發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)整合產(chǎn)品品牌體系,加強(qiáng)與高校、科研院所對接合作,加大研發(fā)投入,積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品,提升中高端產(chǎn)品銷售占比。二是市場開拓能力。要發(fā)揮好“銷售”的龍頭作用,構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系,創(chuàng)新營銷模式,實(shí)現(xiàn)品牌、渠道、價(jià)格和市場的統(tǒng)一管理,提升產(chǎn)品市場占有率和品牌影響力。三是企業(yè)管理能力。要構(gòu)建公司總部、營銷單位、加工企業(yè)合理分工、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的發(fā)展
2024.10.14